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Im Tagesgeschäft dreht sich in der Regel alles um das vordergründig Wesentliche, nämlich um Ihr Produkt, den Markt und Ihre Kunden. 

Es zählt das Ergebnis „unter dem Strich“, Zeit für eine profunde Ergebnisanalyse besteht selten. Ein wirtschaftliches Ergebnis lässt sich jedoch häufig durch eine gezielte Steuerung der Mittelherkunft und Mittelverwendung optimieren. Deshalb erhalten Sie hier Unterstützung für Ihr effizientes betriebliches Finanzmanagement:

• Strategiedefinition.
• Konzeption, Aufbau und Einführung eines geeigneten Finanzmanagements mit den Zielsetzungen:
  • Optimierung des Liquiditätsmanagements.
  • Optimierung des internen und externen Berichtswesens (Kapitalmarkt, Finanzinstitute, Gesellschafter, Aktionäre).
  • Frühzeitige Identifikation und Strukturierung der Finanzbedarfs.
• Darauf aufbauend, schrittweise Optimierung der Unternehmensfinanzierung.
• Akquisition von für die Situation und das Unternehmen geeigneten Fremd- und/oder Eigenkapitalfinanzierungen, sowie Leasing, Factoring, Projektfinanzierungen durch geeignete Finanzinstitute und -dienstleister.
• Auf Wunsch: Dauerhafte Beratung und Durchführung ausgewählter Funktionen des Finanzmanagements auf dem Wege des Interim-Managements.

Hinzu kommen Themen, die eine bedeutende monetäre Wirkung entfalten können, sofern rechtzeitig gehandelt wird. Denn für viele Unternehmer ist das Betriebsvermögen gleichzeitig auch Teil der privaten Vermögenssphäre, welche es zu schützen gilt.

- Liquiditätsschonender Kapitalaufbau für die Rückdeckung/Ausfinanzierung oder Heilung Ihrer betrieblichen Altersversorgung.
- 6b Übertragung: Steuerfreie Veräußerung und Entnahme von Betriebsimmobilien/-grundstücken.
- Nachfolgeplanung: Rechtzeitige, steueroptimierte Übertragung von Betriebsvermögen und Sicherstellung der eigenen und betrieblichen Interessen.